San José, 08 de Noviembre del 2010
Señores
Asamblea
General (ASECONSEVI)
Presente.-
Estimables
Compañeros:
Con la finalidad de cumplir con la ley, me permito
presentar el INFORME ANUAL DE TESORERIA
para el período fiscal comprendido el 1 de octubre del 2009 al 30 de septiembre
del 2010, correspondiente a la situación financiera de nuestra Asociación. Así mismo, en la página webb de la Asociación
se encuentran, los informe de Estados Financieros al 30 de septiembre del 2010,
con sus respectivas notas, en cumplimiento de las Normas Internacionales de
Contabilidad y Auditoria generalmente aceptadas, Ley de Asociaciones
Solidaristas No. 6970 del 7 de noviembre de 1984, así como de La Ley de Control Interno No 8292
del 4 de septiembre del 2002, preparados por la contadora externa contratada
Licda. Bienvenida Jiménez Murcia, Contadora Privada Incorporada carné # 14986,
revisados por la
Tesorería y Autorizados por el Presidente de ASECONSEVI.
Asimismo, en la página web de ASECONSEVI se encuentra el
dictamen a los Estados Financieros preparado por el Despacho Vásquez y
Asociados, Auditores y Asesores, Contadores Públicos Autorizados, auditoría externa
contratada, para el período comprendido del 1 de octubre del 2009 al 30 de
septiembre del 2010
.
Seguidamente procedo a realizar una serie de comentarios
sobre la situación financiera de ASECONSEVI.
1.
COMPARATIVO DEL PATRIMONIO DE ASECONSEVI (Períodos Fiscales 2010-2009).
El patrimonio total de ASECONSEVI al 30 de septiembre del
2010, asciende a la suma de ¢1.850.707.992.98, su composición se muestra en el
cuadro siguiente:

El patrimonio total se incrementó para el año 2010 en un 24%
con respecto al 2009, situación producida principalmente por los incrementos
salariales decretados durante este período, así mismo, al cierre del período
fiscal contamos con un total de 578 asociados activos. El aporte obrero el crecimiento fue de 25%, en
el aporte patronal un 22%, aumento el fondo de mutualidad en un 44%, dando como
resultado un aumento del 13% en los excedentes del período 2010 en comparación
con el resultado obtenido en el período 2009, todo lo anterior y al darse el comportamiento económico en el
mercado crediticio de una reducción significativa en la tasa básica pasiva, lo
cual se reflejo en mayor liquidez a los asociados, por otro lado los
rendimientos financieros sobre las inversiones bursátiles disminuyeron
considerablemente.
Por otro lado debemos tener presente que la Asociación,
debió adaptar la contabilidad a las Normas Internacionales de Información
Financiera. La preparación de la contabilidad, los estados financieros de
conformidad con las Normas Internacionales, requirió que se realizarán una
serie de ajustes, estimaciones que afectaron los resultados del período. Los
ajustes se dieron principalmente en la valoración y registro de las inversiones
en valores negociables y pérdidas por incobrables derivadas de la valoración de
préstamos por cobrar, según circular SUGEF 01-05.
2.-
COMPARATIVO DE TASAS DE INTERES SOBRE PRESTAMOS


La Asociación ha
logrado mantener estables las tasas de interés sobre las diferentes líneas de
créditos, favoreciendo al asociado, lo anterior lo evidenciamos en el cuadro
anterior donde comparamos las tasas con otras entidades similares, lo que nos
demuestra que tasas sobre los crédito son las mas competitivas del mercado, aunque lo anterior
signifique un ingreso menor por los intereses sobre préstamos, pero esto se
traduce en un mayor beneficio para el asociado y su núcleo familiar.
3-
COMPARATIVO DE VARIAS CUENTAS (Períodos Fiscales 2010-2009).
En este renglón se muestra un comparativo de las cuentas
que tienen un movimiento significativo y que muestra la situación actual de la Asociación, la
composición de las mismas, para ambos períodos, se detalla a continuación:

Todas las inversiones bursátiles están respaldadas en su
totalidad por Títulos del Sector
Público, Contratos de Ahorro y Crédito con el INVU y Nichos para venta
de los Camposantos la Piedad,
La Unión
y Valle de Paz.
Asimismo, de acuerdo con las regulaciones dictadas por el
Banco Central de Costa Rica, las asociaciones solidaristas deben mantener una
reserva de liquidez sobre la totalidad de los aportes de los trabajadores y
cualquier captación de ahorro voluntario por parte de los asociados. La
Asociación mantiene esta reserva de
liquidez a través de las inversiones con el Popular Valores en títulos del
BCCR, que ascienden a la suma de ¢128.150.000,00.
Se aumenta la reserva para el pago de excedentes en un 13%
en comparación al rendimiento obtenido el período anterior, garantizando los
recursos necesarios para que la asamblea
general tome el acuerdo de su distribución, en relación con los contratos del
Ahorro y Crédito con el INVU, cuando los mismos se “maduren” se ponen a la disposición de los asociados y serán
traspasados a las personas que los adquirieran, los asociados que prefieren
utilizar nuestros servicios al ofrecer una tasa más atractiva que el sistema
bancario nacional. Se aumenta el fondo de mutualidad en un 44% que sumado a la
compra de nichos más un porcentaje invertido en contratos con el INVU, ofrece
con esto la posibilidad de soluciones en varias áreas a los asociados
4.-
ESTADO DE VARIACIONES EN EL PATRIMONIO
|
ESTADO DE VARIACIONES EN EL PATRIMONIO
|
|
|
|
|
|
|
PERIODO 2010
|
|
(en colones)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aporte
|
Fondo
de
|
|
Excedentes
|
Total
|
|
Obrero
|
Patronal
|
Mutualidad
|
Reservas
|
Acumulados
|
Patrimonio
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Saldo a Setiembre 30, 2008
|
494,495,148
|
672,282,508
|
21,322,000
|
8,541,078
|
99,530,099
|
1,296,170,833
|
|
Aumentos netos del año
|
83,758,353
|
81,106,227
|
1,520,500
|
|
|
166,385,080
|
|
Excedentes Distribuidos
|
|
|
|
|
(99,530,099)
|
(99,530,099)
|
|
Excedentes del año
|
|
|
|
|
129,405,854
|
129,405,854
|
|
Saldo a Setiembre 30, 2009
|
578,253,501
|
753,388,735
|
22,842,500
|
8,541,078
|
129,405,854
|
1,492,431,668
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aumentos netos del año
|
148,949,257
|
167,789,185
|
10,090,811
|
14,470,239
|
|
341,299,492
|
|
Excedentes distribuidos
|
|
|
|
|
(129,405,854)
|
(129,405,854)
|
|
Excedentes del Año
|
|
|
|
|
146,382,685
|
146,382,685
|
|
Saldo a Setiembre 30, 2010
|
727,202,758
|
921,177,920
|
32,933,311
|
23,011,317
|
146,382,685
|
1,850,707,991
|
|
|
|
|
|
|
|
De acuerdo con el cuadro anterior, se observa el
comportamiento del patrimonio de la asociación y su evolución, lo anterior
entre los años 2008-2010, además, se determina el aumento de los aportes obrero
y patronal, lo que nos lleva a los excedentes del período antes citado,
observándose, que a pesar de los ajustes realizado en este período, por la
adopción de la contabilidad a las Normas Internacionales de Información
Financiera, obtuvimos resultados satisfactorios e incluso sobre pasaron las
expectativas.
5- COMPARATIVO CARTERA DE CREDITO (Períodos Fiscales
2010-2009).
Durante este período la cartera de crédito total presenta
una serie de variaciones y ajustes, lo anterior para tomar como base para el cálculo de su estimación para
incobrables el acuerdo SUGEF01-05
“Reglamento para la Calificación de Deudores”, emitido por la Superintendencia
General de Entidades Financieras (SUGEF).
La cartera de crédito de la asociación está compuesta por
dos grupos de deudores; empleados del COSEVI y ex empleados, los primeros
presentan un nivel de riesgo mínimo, dado que sus cuotas con canceladas a
través de deducciones al salario y son transferidas a la Asociación, estos
deudores son clasificados en la categoría de riesgo A1.

La Junta Directiva en conjunto con la Administración
se ha preocupado en el incremento de los salarios líquidos de los asociados,
por lo que se creó la línea de compra de deudas externas con la finalidad de
que el asociado y su familia tengan una mejor calidad de vida.
4- COMENTARIO
DE VENCIMIENTOS DE LA
CARTERA DE CREDITOS A EX - ASOCIADOS AL 30 DE SETIEMBRE DEL
2010.
Con respecto a los créditos otorgados a funcionarios que
renunciaron tanto a la
Institución como a la Asociación, o bien renunciaron a la Asociación, pero
no a la Institución,
la morosidad de créditos se encuentra en el 75.15%, porcentaje que es muy
preocupante si tomamos en cuenta que la mayoría de los ex asociados en estos
momentos son asalariados en instituciones públicas y no se han acercado a honrar las deudas que
mantienen con la
Asociación, de acuerdo con las políticas emanadas de la Junta Directiva se están
realizando gestiones administrativas (en forma agresiva) para la recuperación
de la cartera o por lo menos que se pongan al día, además de acuerdo con los
abogados se están tramitando ante las autoridades judiciales competentes los
respectivos trámite de cobro judicial, en el cuadro siguiente se muestra la
situación de la cartera:

5- INFORME
INGRESOS-GASTOS
Dado que en la Asamblea anterior se
presentó una liquidación parcial del Presupuesto del año 2009, la misma al 30
de setiembre del 2009, hoy se presenta la liquidación al 31 de diciembre del
2009, lo anterior para conocimiento de esta Asamblea. También debemos
considerar que para efectos tributarios el último trimestre del año 2009, se
debe considerar para el cálculo de los
excedentes.

Seguidamente se presenta la liquidación de los ingresos y
egresos reales del setiembre 2010
El presupuesto se encuentra en ejecución, pero para
efectos del cálculo de excedentes y preparación de informes para entes
externos, se efectúa con fecha 30 de setiembre, pero como se indico
anteriormente el presupuesto sigue ejecutándose normalmente hasta el 31 de
diciembre 2010.

Los ingresos o rendimientos totales al 30 de septiembre
del 2010 aumentaron en ¢57.017.628,24 o sea un 26% mas que el período 2009, gracias a los esfuerzos realizados por todos
los asociados, lo que nos da como resultado un aumento en los excedente de ¢16.976.831,00,
lo anterior a pesar de los ajuste que tuvimos que realizar para la implementación
de las Normas Internacionales de Información Financiera, mismo que incidieron
en el resultado final del periodo. C
Como se explicó anteriormente debido al comportamiento
económico del mercado crediticio al producirse una reducción significativa en
la tasa básica pasiva, al reducirse las
tasas de interés de los diferentes préstamos y por último en la reducción
significativa de los rendimientos sobre inversiones bursátiles, ocasionada por
las tasas de interés a la baja, la tasa real se ha vuelto negativa, la Junta Directiva a optado por
dirigir los recursos a favor de los asociados y su bienestar familiar,
brindando una amplia gama de opciones, con tasa de interés de las mas favorable
que existen actualmente en el mercado.
Las subpartidas de gastos al 30 de setiembre 2010 se presentan a continuación:
1.- Gastos Administrativos con un gasto total en el
período de ¢18,4726,089.03 que representa el 16% de los gastos del período.
2.- Gastos Por Servicios Profesionales con un total
gastado de ¢9,662,618.84 que representa el 8% de los gastos del período.
3.- Gastos de Asociados con un total gastado de ¢26,358,616.47
que representa el 23% del total de gastos de operación.
4.- Gastos de Junta Directiva con un total gastado de ¢2,078,560.25
que representa el 1% del total de gastos del período.
5 – Gastos Financieros con un total gastado de
¢24,426,933.08 que representa un 21% del total de gastos del período.
5 – Gastos no erogables con un total gastado de ¢27,182,386.08
que representa el 24% del total de gastos del período.
El resultado alcanzado refleja una adecuada
administración de los recursos económicos de los asociados minimizando los
gastos para traducirlos en mayor monto de excedentes a distribuir a los
asociados, sin embargo aún tenemos grandes retos para el futuro como los son,
la partida de los oficiales de tránsito al MOPT, situación que se ve reflejada
en los ingresos tanto por aporte patronal o como obrero, aunado a un mejora
constante el cobro administrativo y judicial de las sumas adeudas por los ex
asociados para salvaguardar los recursos de todos los asociados.
Debemos luchar en conjunto con las otras asociaciones
para reformar la Ley de Asociaciones Solidaristas, ampliar los fines y las
facultades de estas organizaciones para se permita, con las previsiones que el
caso amerita, incursinar en nuevos rumbos, tales como adquirir empresas,
fusionarse con otras entidades, obtener el acceso de las asociaciones al bono
de la vivienda, para incrementar su gestión en esta área de tanta importancia
para los asociados que carecen de vivienda.
En términos generales el comportamiento de las finanzas
de la Asociación
en el período de análisis, las considero correctas y sobre todo ajustadas a la
realidad, pero sin dejar de lado que lo anterior se vio influenciado por las
situaciones cambiantes del mercado, la inflación acumulada, que nos obligo a un
esfuerzo extra para salir adelante y así engrandecer la Asociación, que
es de todos.
Sin otro particular, agradeciendo la confianza depositada
en todos los miembros de esta Junta
Directiva,
C.P.I. Edgar
Campos Chaverri
Tesorero
ASECONSEVI
CC:
Junta Directiva, ASECONSEVI
|
|
|